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1、以市場拓展為核心工作，整合區(qū)域內各種資源，結合公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，制定、分解并執(zhí)行區(qū)域內各項戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、負責推動區(qū)域重點工作及關鍵指標的實施及達成；
3、審核各類日常工作申請、報告及權限范圍內的協(xié)議、合同等工作文書；
4、在管理區(qū)域的經營管理中，進行合理合法的經營潛力的挖掘，做好多種經營收支情況的確認、公示工作；
5、處理好與開發(fā)商、政府部門、業(yè)主和物業(yè)使用人、業(yè)委會的關系，處理好本服務中心與公司各部門的關系；
6、負責服務中心員工隊伍建設，做好員工的調配、培訓、考核工作；
7、負責編制物業(yè)服務中心財務預算方案并做到有效管控，加強成本核算；
8、營造良好的社區(qū)文化氛圍，積極推動社區(qū)文化活動的開展；
9、結合本職工作，向公司提出合理建議；
10、完成公司安排的其他工作。

1、負責三標一體的體系管理建設和完善工作；
2、協(xié)助各新項目的物業(yè)整體招投標工作；
3、協(xié)助公司內重大投訴的處理，并對重大投訴的處理結果進行跟蹤；
4、經常了解各項目情況，及時收集整理有關提高服務質量方面的建議和信息，并及時修訂體系管理文件，制度上保障服務水準；
5、對公司質量體系文件進行編寫及修改，做好發(fā)放，控制管理工作；
6、依據(jù)質量體系標準，制定內審計劃及對各部門進行質量安全大檢查，并對不合格服務項目的糾正情況進行跟蹤驗證；
7、完成公司安排的其它工作任務。

1、全面負責分公司區(qū)域各項目物業(yè)線條服務品質管控，指導、監(jiān)督各項目客服服務、環(huán)境管理，安全管理的日常工作及各物業(yè)服務中心服務品質改進工作等；
2、負責各項目品質線條檢查統(tǒng)籌與小區(qū)改善整改工作；
3、日常項目品質工作督導與布置，業(yè)務程序，規(guī)章制度，應急預案等；
4、全面實施項目的物業(yè)管理工作，提升物業(yè)管理服務質量；
5、日常各項目品質培訓、品質巡檢、體系文件、制度與標準制定等；
6、客戶滿意度提升與小區(qū)品質管理改善提升；
7、品質指導與體系文件建設。

1、制定和實施安全管理制度：負責制定和完善物業(yè)管理區(qū)域的安全管理制度，確保安全工作有章可循，確保員工和業(yè)戶的安全；
2、安全培訓與教育：組織對員工進行安全培訓和教育，提高員工的安全意識和應急處理能力和業(yè)戶的安全意識；
3、安全檢查與隱患排查：定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，定期檢查和維護安全設備，確保物業(yè)設施設備的正常運行；
4、應急預案與演練：制定應急預案，并組織定期演練，提高應對突發(fā)事件的能力；
5、安全檔案管理：建立和管理安全檔案，記錄安全工作的相關信息和數(shù)據(jù)；
6、與相關部門協(xié)作：與其他部門（如工程、保潔、客服等）密切協(xié)作，共同維護物業(yè)的安全；
7、安全事故處理：及時處理安全事故，進行調查分析，提出改進措施，防止事故再次發(fā)生；
8、安全指標監(jiān)控：負責監(jiān)控安全相關指標，如事故發(fā)生率、隱患整改率等，持續(xù)改進安全工作。

1、協(xié)助部門負責人完成本部門的日常全部工作；
2、做好員工思想輔導及專業(yè)知識技能提升的指導工作；
3、負責管轄樓盤機電設備類改造工程方案審核與重大改造、維修方案的制定；
4、負責管轄樓盤機電設備設施、公共設備設施管理，指導編制并審核樓盤機電公共設施、設備年度維保、檢修計劃、并監(jiān)督檢查落實情況；
5、負責管轄樓盤指導樓盤制訂年度工程預算，并監(jiān)督實施；
6、其他領導安排事項。